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管理思想
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提升“领导力”的关键在于转变你的思维模式
【礼品网讯】提高领导力，需求拨云见日，从铸造巨大的领导者而不为常人所知的心法：人的思想形式说起。本文试图协助领导者了解自 -
管理最重要的是要学会倾听和反馈
【礼品网讯】勤勉的管理者们总是在努力赶快完成任务。因此只以成果为出发点，这样很简单只关注成果而忽视进程。比如方针是以节省 -
工作，要学会找到自己的最佳节奏
【礼品网讯】我们每个人每天都可能会花很多的时刻来交流，与内部搭档交流、与外部客户交流、与家人交流、与朋友交流、与陌生人交 -
创业途中，企业必须闯过这三关
因工作的机会，礼品网发现有一个现象；很多老板每段时间总是在找新项目，资源不是问题，资金也不是问题，渠道和网络都不是问题 -
中层管理定生死
如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以 -
管理者请远离“三只猫”！
众赢礼品网认为管理者在工作中，要远离三只猫，一个是绩效考评中不能养的猫，一个是解决问题时不能碰的猫，还有一个是遇事不顺时 -
管理不靠“盯”，潜力不必“逼”！
众赢礼品网认为效率和效果对于最终的工作目标都必不可少。效率指代的是做事的方式，有效率通常是正确地做事；而效果则是指代结果 -
管理！就不怕员工走人！
管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员 -
管理团队——制度绝情，管理无情，执行合情
众赢礼品网认为制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面 -
三个和尚是怎么被管理折腾死的
众赢礼品网今天给大家讲下三个和尚是怎么被管理折腾死的。
