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学会说“不”的企业家才能不断发展
来源： 礼品网 浏览量：306 发布时间：2017-10-27 15:48:46
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【礼品网讯】 人们经常跟我说，时刻很宝贵，稍纵即逝。
-“不，其实这种主意是不对的。”
-“不，我在不想买你的产品。”
-“不，我不想出资你的公司。”
回绝，特别是关于一个企业家来说现已成了日常业务的一部分，但这并不表明对方能够真实领会到你的意思而回绝。甚至在与客户就一笔价值不菲的生意进行磋商的时分，我依然时常听到对方回绝的声音。事实上，没有人喜欢被他人说“No”——尤其是我——可是关于企业家来说，“No”这个字确是十分重要的。
“No”点燃了你的创业之火
我成为一个企业家的原因，只是由于在大学时的一个夏天，有人居然跟我说我担任不了挨家挨户地推销农药的工作。当在我一再给雇主打电话，央求老板雇佣我之后，他通知我说：“你底子就不是一个做推销员的料。” 自那今后，我便下定决心建立自己的创业团队，并在几个月的时刻内打败了竞争对手，拿下了价值8万美元的销售额。可是在后来，我也测验购买了他们的办公家具，说真的，我对他们的产品颇为满意，这一点我不否认。
在当今的交际中，大家都不愿意受到他人的回绝。比如，有雇主在打量你半天之后，通知你他并不需要你。你或许很气愤，可是不要被这样的回绝蒙蔽了你的信心，反而要将这些失望的情绪变成动力，并向他们证明，回绝你是他们人生中犯下的最大的错误之一。
“No” 促进你的关注点更加集中
作为一名首席执行官，我的人物使我也不得不经常向他人说“No”。在我创业的第三年，我萌生出这样一个主意：以一百万美元的价格卖掉公司重返校园。但经过一再考虑，我抛弃了这个主意。由于我遽然认识到现在还不是卖掉公司的时分，我还有更大的创业梦想要实现。所以在二十年今后的今天，我的公司Vivint的收买价值现已超过了20亿美元。
关于创业者来说，不管是对买家，还是面对一个似乎很好的创意时，最重要的技能之一就是要学会何时说“No”。苹果公司的Tim Cook从前说道：“我们每天都在对各种各样的好点子说’No’，我们之所以这样做是由于不断地说“No”能够促进我们坚持专注于极少数最重要的事情，这样我们能够积攒成为巨大的能量，然后在作出重大决议的时分有充足的后备支持。” 或许正由于于此，击垮一个企业有时会很简单。学会说“No”，能够协助你的团队决议出处理事情的优先次序，并坚持一种专注的精力，然后有精力创造出更为优异的产品。
要学会不断的说“No”
有些人可能会认为，Vivint之所以能成功，我们之所以能够获取上百万的智能家居客户，都是由于我们团队一次一次的否定。其实这种主意是一种误区。在2011年，我们正在预备运营我们的家用太阳能公司Vivint Solar的时分，那些所谓“正确的”危险出资家却没有为我们的项目进行出资，而当时支持我们公司开展的出资者们，现在成为了我们企业的后盾。我们的合作伙伴见证了我自食其力的经历，幸而他们最初为我出资，而不是把钱偷偷存起来。他们见证了从草创企业到现在这个获得了巨大的成功的公司的开展，或许这也是那时他们肯定没想到的。
事实证明，我们的成功为他们最初的出资支持带来了回报。Vivint Solar上市三年后，以16亿美元的市值首次公开发行股票。当我在纽约股票交易所敲响上市的钟声时，我穿着一件印着拼贴照片的T恤，向最初那些否定我们的人证明，我们做到了。
我知道，我们现在的成功，让最初的那些风投者们后悔不已。其实作为一个创业者，不管你完成了多么伟大的壮举，你面对的永远都是挑战，甚至是反对者。这个时分就需要你来证明你和伙伴们做出了正确的决议，让最初否定你的人认识到自己的错误。
我们之所以能够成为企业家，原因就是我们听到的否定的声音太多了，人们不相信我们有能力使我们的梦想成为现实。尽管你无法控制外界对你的主意的回应，但你却能够学会怎么面对回绝。当你被回绝的时分（这是一定的），应该记住，“No”不是结尾，而是促进你前进的动力。
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