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礼品业需结合企业文化才能修炼自身素养


  • 礼品网讯】 一个企业正如一个人,一个成功的人必定有其成功的道理,必定有其成功的素养,企业亦然。企业文化正如一个人的灵魂也被越来越多的企业领导人所重视。
     
    然而一个人要立于社会,要有所成就,没有一点精神是不行的,要流芳百世,泽及子孙就更离不开自己的不断修炼身心;一个企业要想成为百年老店,没有灵魂是不行的,没有不断地自我修炼是很难长期立足于市场的。礼品企业亦然,要想在市场上立足一定的文化素养修炼是必不可少的。 
     
    首先必须了解企业文化建设是一个长期阶段性的过程,是一个不断变化的过程。然而万变不离其宗,指导企业文化运转的核心内核是企业自我学习自我修炼的能力。
     
    企业文化的形成和作用是一个客观的过程,并不以人的意志为转移,正如一个人来到世间,总是要成长的,至于成长的方向则是可以控制和干预的,父母的教育,家庭的环境,社会的环境和学校教育等使得具有同样能力的两个相同的个体,走出完全不同的人生轨迹。
     
    所以必须先弄清楚礼品企业所处于的发展阶段:婴儿期,儿童期,青年期,壮年期,中年期,老年期;必须在不同阶段辅之于相应的企业文化,一个企业才能够顺利“成材”。
     
    首先分析自己礼品企业文化的成长阶段:是杂乱无章,无力量合力,还是有一定的影响力,但无自己特点和个性;然后把目前给企业带来积极和消极方面的因素及相应措施罗列出来,根据自己企业所处行业特点和员工心理学,甚至人体工程学组织专门研究。
     
    作为礼品企业的灵魂核心人物,企业家的个人修炼至关重要,企业家只有通过不断学习,改变气质,以适应企业发展的不断变化需求。局外的人公正,但往往与实际不符;局内的人能够抓住实质,但往往有个人私心;只有通过修炼有道的企业家才能够高屋建瓴综合考虑天时地利人和,并通过企业有目标有步骤地制定,实施并检视企业文化。
     
    能够生存的礼品企业不多,能够活得好的更少,能够活得长的更是凤毛麟角;百年老店都是由时间和市场的无情竞争打造的;极少有一个人能够通盘考虑,且能够长期一贯实施;所以礼品企业文化的立足点应该是企业的自我学习修炼能力。 

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